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玫瑰之約婚紗攝影促銷策略企劃案
作者：李奕迅 時間：2003-7-15 字體：[大] [中] [小]
結婚是人一生中的大事。在人們生活水平不斷提高，生活內容不斷豐富多彩的今天，婚紗攝影已經成為人們留駐幸福一刻的主流。
根據1999年中國經濟景氣監(jiān)測中心在北京、武漢兩座城市對結婚消費進行了居民調查，結果顯示，無論貧富，多數人結婚都要動用積蓄。結婚不僅消化居民現有的收入，而且還使居民的部分儲蓄轉化為消費支出。
婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可，調查中男性有百分之二十三點八，女性有百分之十九點八認為該攝影留念，此項支出排在第五位�？梢娀榧啍z影已經深入消費者心里，但是越是發(fā)展，消費者選擇余地增多，也帶來了一些影樓生意人的困惑，面對著如此龐大的市場，自己的營業(yè)額竟然沒有達到預想的效果，在加上外來同行的搶灘，國內中小型影樓已經不覺走入困境。這種困境，跟市場有很大的關系，但究其主要原因還是來自于經營本身。
怎樣發(fā)展影樓，讓它由小做大，提高營業(yè)額呢？
二 市場狀況分析
1．全情市場狀況：根據有關部門統(tǒng)計，截止1999年2月，北京市共有大小影樓2351家，其中中小型影樓占據比率最大。但是，大型舶來公司攻占北京市場的也不下二十家。整個影樓市場規(guī)模龐大，而且人氣極旺。
2．競爭分析：主要來自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的宣傳強度。
3．消費者分析：新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定，有著很好的文化素質，多數都已占有一席之地。
4．產品分析：
A．優(yōu)勢：具有一定獨創(chuàng)性，宣傳意識強，促銷有一定誘惑點。
B． 劣勢：門面裝修略顯陳舊，攝影手法技能有待提高。
C． 威脅：主要來自于大型公司，消費者強調要最精彩的，支出不是主要顧忌點。
D．機會：推出全新促銷活動，吸引消費者，宣傳手法更新。
5．產品定位分析：略
6．以往促銷活動分析：
例如：2000千禧紀念套：對于老顧客有種受騙感，因此時折扣高達4折。而新客戶面對驚人的優(yōu)惠價格，會認為商家的質量或其他一系列問題。
7．定價策略分析：
例如：開業(yè)驚喜價998元
婚紗攝影本身就是體面的事，消費者認為此價格絕對超值，才是促銷的成功所在。
三 銷售目標：
自2000年7月1日至2001年6月30日，攝影銷售量增長20%；營業(yè)額100萬元，推廣費用預算8-10萬元，利潤目標20萬元。
四 推廣促銷計劃：
1．目標：為了實現上述銷售增長20%、利潤20萬元的銷售目標，在一年之內必須把品牌知名度提升18%；此外在公關活動方面，消費者對公司的良好印象率提高20%。
2．策略：
A．廣告表現策略：各檔期促銷活動報紙宣傳。
B．媒體運用策略：
《北京晚報》：讀者多為市民讀者，喜歡這類信息，宣傳面廣。
《精品購物指南》：時尚化報紙，讀者多為年輕人，訴求點明確。
C．促銷活動策略：
饋贈廣告：開展玫瑰之約“真情永遠免費攝影活動”，限定名額。
宣傳頁：印制公司折頁以及不同檔期的宣傳頁。
中獎廣告：與酒店聯合舉辦“情真+”攝影喜宴活動。
優(yōu)惠卡：印制“情動優(yōu)惠卡”，發(fā)掘潛在客戶，可轉移發(fā)放，即朋友送朋友，真情享優(yōu)惠。
宣傳活動：推出“尋最——誰是最深情的新娘”活動，街邊發(fā)送宣傳頁，懸掛大型展示牌。
黃昏絕版：開展金婚、銀婚老夫妻補照婚紗照活動，口號：平價有情天，人約黃昏后。結婚淡季強檔推出。
公司樣本：長期公司宣傳，塑造名牌企業(yè)。
D．公關活動策略：贊助媒體攝影服務。
五 促銷預算：
1．報紙廣告：20000元
2．宣傳頁：四個檔期，雙色單面 大16開 105克進口銅版紙
20000張（每檔期5000張）共計7200元
3．公司樣本封套：四色印刷250克進口銅版紙覆亞光膜 5000冊 合計14500元
4．展示牌：市場價格變動較大，另計。
5．促銷人員費用：十人 每人每天25元 共計30天 合計7500元
6．不可預計費用：因時事變動，另計。
共計：約80000元